回归事物最基本的条件，将其拆分为各要素进行解构分析，从而找到实现目标的最优路径。
核心概念
第一性原理源自亚里士多德，被埃隆·马斯克在商业决策中发扬光大。它的核心是：不依赖类比和经验惯性，而是把问题拆到”不能再拆”的基本事实，然后从这些事实向上重新推理。它能突破”别人怎么做我也怎么做”的思维定式，发现别人看不到的解法。
如何应用
- 识别假设：列出你对这件事所有”理所当然”的假设。
- 拆到最底层：哪些是物理上的硬约束（不可改变），哪些只是惯例（可改变）？
- 从基本事实重建：用这些不可改变的事实作起点，重新推导方案。
- 对比创新：与”惯例方案”比较，看是否更优。
真实案例
马斯克造火箭时，行业内一枚火箭报价约 6500 万美元。他没有按”行业均价”打折采购，而是把火箭拆成”铝合金、钛、铜、碳纤维”等原材料，发现原材料成本仅为成品价的 2% 左右。于是 SpaceX 决定自研自制，最终把发射成本压低了一个数量级——这正是从第一性原理重新推导的成果。